ROK ZAŁOŻENIA 2011
   
   
  :)
OSTATNI
NR 39 ROK 4
23 marca 2015
 
UKAZUJE SIĘ W (DRUGI) I (CZWARTY)
PONIEDZIAŁEK KAŻDEGO MIESIĄCA
I PODAJE OSTATNIE WIADOMOŚCI
Z RADZYMINA I OKOLIC
archiwum!
- POLSKA -MAZOWSZE -Radzymin | Arciechów | Borki | Cegielnia | Ciemne | Dybów Folwark | Dybów Kolonia | Dybów Stary | Emilianów | Janków Nowy | Janków Stary | Łąki | Łosie | Mokre | Nadma Pólko | Nadma Stara | Opole | Popielarze | Ruda | Rżyska | Sieraków | Słupno | Wiktorów | Wolica | Załubice Nowe | Załubice Stare | Zawady | Zwierzyniec
DZIAŁ PUBLICYSTYKI
    « powrót
Rynek w Krapkowicach
z cykluSAMORZĄD WYWIAD
SAMORZĄDY - JAK TO SIĘ ROBI W KRAPKOWICACH (NR 30) 
Po wywiadzie z posłem Ryszardem Gallą z Opolszczyzny, w naszym cyklu samorządowym wypadałoby przedstawić miasto z tego samego regionu, a podobne do Radzymina. Krapkowice - niewielka miejscowość położona na skrzyżowaniu ważnych szlaków komunikacyjnych: tradycyjnego na południe i jednej z najważniejszych europejskich magistral - autostrady A4. Podobieństw można znaleźć wiele, jednak różnic jest jeszcze więcej. Sukcesy, ale i problemy.

Sporo dowiadujemy się ze strony WWW. Komunikaty urzędowe są starannie podawane, a informacje o życiu miasta nie zawierają zbędnych ozdobników i denerwującej autokreacji lokalnych polityków czy urzędników. Zachowana jest równowaga między informacjami: urzędowymi, biznesowymi, turystycznymi. Zupełnie inaczej niż to jest w przypadku naszej radzymińskiej strony. Nie pisząc więcej, oddajemy głos burmistrzowi Andrzejowi Kasiurze.

KR: Na początek socjologicznie i bardziej osobiście. Rocznik 69 - czyli średnie pokolenie, które znało stare czasy i jednocześnie żyło już w tej nowej, pędzącej i bardzo komercyjnej rzeczywistości. Dlaczego wybrał Pan drogę samorządową i pracę dla społeczeństwa? Wielu z nas wybrało jednak rynek i "szybkie" dorabianie się.
Andrzej Kasiura:
Średnie pokolenie... tak, chociaż wolę mówić o sobie "jeszcze z energią i entuzjazmem, a już z doświadczeniem". Młodość to lata 80-te: strajki, kolejki w sklepach. Pamiętny rok przełomu 1989, czyli rok zdania przeze mnie matury i rozpoczęcia studiów to rzeczywiście wejście w nową rzeczywistość. Po ukończeniu studiów zacząłem pracę w przemyśle, a następnie w szybko rozwijającej i zmieniającej się bankowości. W 2002 roku otrzymałem propozycję startu w wyborach samorządowych i tak rozpoczęła się moja przygoda z samorządem. Na pewno to coś całkowicie innego niż praca w biznesie prywatnym. O wiele bardziej wszechstronna i oceniana zupełnie inaczej przez ludzi i media niż tylko jako wyniki sprzedażowe czy finansowe.

Centrum handlowe w Krapkowicach
KR: Wstępne spojrzenie na stronę urzędu Krapkowic i już coś zaskakuje. Kilka wersji językowych. Dlaczego?
AK:
Dlaczego? To chyba całkiem naturalne i normalne. Jesteśmy w Europie na skrzyżowaniu ważnych szlaków komunikacyjnych i chcemy, aby wszyscy odwiedzający nas mogli dowiedzieć się jak najwięcej o Krapkowicach. Niemcy, Czesi, Ukraińcy i Amerykanie to nasi partnerzy i przyjaciele, a wiedza o partnerach to podstawa przyjaźni. Poza tym inwestorzy szukając miejsc do robienia dobrych interesów wstępną selekcję robią poprzez Internet i jeżeli nie ma w nim dobrych informacji, to jest się na straconej pozycji już na samym początku. W ubiegłym roku dokonaliśmy przejścia na nową aplikację, także na tablety i smartfony. Jesteśmy także na Facebooku. Technologia wymusza postęp i są zmiany to nieuniknione.

KR: Nie można budować przyszłości w oderwaniu od przeszłości. Opolszczyzna była i jest wieloetniczna, wielokulturowa i wieloreligijna. Jakie działania podejmuje lub wspiera samorząd dla zachowania tej tradycji?
AK:
Temat bardzo ważny, ale jednocześnie delikatny i często wykorzystywany jako element gry politycznej lub wyborczej. Nasz region będący na przestrzeni wieków pod panowaniem polskim, czeskim, austriackim, pruskim i niemieckim dopiero niedawno wywalczył prawo do poczucia własnej tożsamości, bycia wreszcie "u siebie", a nie na ziemiach "odzyskanych" czy "straconych", do możliwości wypowiadania się zgodnie ze swoim sumieniem i wyniesionymi z domu tradycjami. Sam pamiętam czasy, gdy za próby odzywania się w szkole po śląsku, w gwarze lub niemiecku można było sprowadzić na rodzinę duże nieprzyjemności. Ustawa o mniejszościach narodowych pozwoliła na wspieranie kultury i tradycji, umożliwiła naukę języka niemieckiego (która to do czasu przełomu 89/90 w województwie opolskim była zabroniona), dała prawo do modlitwy w języku wyniesionym z domu, co zwłaszcza dla starszego pokolenia było niezwykle ważne. Dla nas wszystkich było to wreszcie czymś naturalnym, chociaż często z pozycji stolicy było odbierane jako zagrożenie dla jednolitości państwa. Obecnie większość samorządów w ramach konkursów na wsparcie działań organizacji pozarządowych wspiera także projekty i wnioski składane przez organizacje mniejszości narodowych.

KR: Ze strony dowiadujemy się także o wielu miastach partnerskich Krapkowic, nawet dwa w Stanach Zjednoczonych. Czym, poza wymiarem marketingowym, jest współpraca z miastami partnerskimi? Jakie ma to znaczenie dla zwykłych mieszkańców gminy?
AK:
Bardzo naturalne są kontakty z partnerami niemieckimi, gdzie często mieszkają lub pracują od wielu lat także krapkowiczanie. Obwód Iwano-Frankowski (dawny Stanisławów) to także sentymentalny powrót do korzeni wielu obecnych naszych mieszkańców. Do Lipowych Lazni w Czechach z Krapkowic jest ok. 70 km, więc kontakty i wyjazdy czy to na narty czy na knedliki są na porządku dziennym. Do tych miast wyjeżdżają uczniowie na wymiany szkolne, strażacy w ramach wspólnych zawodów i ćwiczeń, orkiestry i chóry w ramach występów w różnych imprezach. Te partnerstwa żyją. Najczęściej w czasie wizyt goście i gospodarze mieszkają wzajemnie u siebie w domach, co powoduje mniejsze koszty tych wymian, jak i coraz lepsze kontakty mieszkańców. Z miastem Camas (WA) w USA kontakty mamy od lat kilkunastu wspólnie z gminami Morawica i Zabierzów jako rezultat projektu realizowanego przez Ambasadę USA. Realizujemy wspólne projekty nauki języka angielskiego przez nauczycieli ze Stanów Zjednoczonych oraz wymianę doświadczeń w różnych dziedzinach życia jak chociażby bezpieczeństwo, budownictwo socjalne czy komunikacja.

KR: Temat ogólnopolski i od kilku już lat wywołujący emocje w lokalnych społecznościach. Straż miejska - jak się sprawdza? Również na stronie WWW znajduje się informacja, że pracuje w godzinach 7-22. To dwie zmiany - duża różnica w porównaniu do innych miast i jednak znacznie większe wydatki.
AK:
W momencie, gdy zostałem burmistrzem straż miejska liczyła dwóch strażników i pracowała od 7 do 15. Powiedziałem sobie, że albo likwiduję straż albo wzmacniam i musi być ona widoczna i pomocna. Obecnie straż liczy 5 osób, pracuje na dwie zmiany, prowadzi wspólne patrole z policją, pomaga przy wszystkich wydarzeniach krapkowickich i według mieszkańców to "nasza straż", która pomaga, a nie nęka mieszkańców. Oczywiście wydatki są obecnie większe, ale zapewnienie poczucia bezpieczeństwa jest bardzo ważne, a nawet tak kontrowersyjna sprawa jak obsługa fotoradaru ma więcej zwolenników (zwłaszcza w wioskach) niż przeciwników.

Basen w Krapkowicach - www.delfin.krapkowice.pl
KR: 17 tysięcy mieszkańców i budżet około 60 mln złotych, czyli porównywalny z Radzyminem liczącym około 25 tysięcy mieszkańców. Jednak znacznie gorsza lokalizacja w porównaniu z województwem mazowieckim - najbogatszym w Polsce i na dodatek w ścisłej aglomeracji warszawskiej. Jak udało się osiągnąć taki budżet?
AK:
Cała gmina Krapkowice liczy 24 tysiące mieszkańców, w tym miasto 17 tysięcy. Lokalizacja Krapkowic przy autostradzie A4 pomiędzy aglomeracja wrocławską i katowicką powoduje dramatyczny odpływ mieszkańców (zwłaszcza młodych) za ciekawą i dobrze płatną pracą. Dodając do tego tradycje pracy za granicą sprawa depopulacji jest obecnie największym problemem nie tylko Krapkowic, ale całego regionu. Mimo to firmy w gminie radzą sobie w tych trudnych realiach. Firma Multiserwis (część koncernu Bilfinger) to potentat w zakresie izolacji przemysłowych, po przejęciu firmy Plettac zatrudnia ponad 2,5 tys. pracowników na placach budowy w całej Europie, firma montażowa POM budowała m.in. Stadion Narodowy w Warszawie, lotnisko w Monachium, a obecnie jest wykonawcą urządzeń hydrotechnicznych na wszystkie stopnie wodne na Odrze, a w sektorze graficznym i drukarskim firmy z grupy Chespa są znane w kilkudziesięciu krajach świata. Jednak wpływy z podatków lokalnych, jak i tych od wynagrodzeń to tylko jedna trzecia wpływów do budżetu. Niestety, większość wpływów to subwencje albo dotacje z Warszawy na realizację coraz to większej liczby zadań przerzucanych na samorządy. Ostatnie lata to intensywne korzystanie ze środków europejskich, które corocznie powiększały możliwości inwestycyjne o 5 do 7 milionów złotych.

KR: Największe osiągnięcia ostatnich lat?
AK:
Ustabilizowanie sytuacji w oświacie, co przy spadającej liczbie dzieci jest niezwykle ważne, powstanie trzech żłobków dla najmłodszych mieszkańców (w partnerstwie publiczno-prywatnym wraz z lokalnymi przedsiębiorcami), dokończenie kanalizowania gminy (trzy etapy o wartości ok. 7 mln. zł), przebudowa hali widowiskowo-sportowej z wykorzystaniem odnawialnych źródeł energii (wartość inwestycji ok. 3 mln zł), zbudowanie zespołu, który aktywnie wykorzystuje możliwości pozyskiwania pieniędzy zewnętrznych zarówno przez gminę, jednostki organizacyjne i spółki gminne, jak i organizacje i stowarzyszenia społeczne. Podstawowym problemem było jednak ustabilizowanie sytuacji finansowej, czyli redukcji zadłużenia zaciągniętego na budowę basenu krytego oraz rozłożenie w czasie jego spłat poprzez emisję obligacji komunalnych.

KR: Plany na najbliższą przyszłość?
AK:
Przygotowanie strategii rozwoju gminy jako aktywnego członka Aglomeracji Opolskiej, uzbrojenie terenów inwestycyjnych przy węźle autostradowym pod nowe zakłady przemysłowe, modernizacja bazy sportowo-rekreacyjnej, przebudowa dawnego mostu kolejowego jako mostu drogowego i walka o powrót lat świetności Odry jako arterii komunikacyjnej przy jednoczesnym zapewnieniu bezpieczeństwa przeciwpowodziowego.
Plany ambitne, kosztowne, uzależnione od wielu partnerów i czynników zewnętrznych, ale potrzebne, aby Krapkowice były miastem, z którym można wiązać plany na przyszłość. Samorząd to mieszkańcy, nasze zadanie to robienie wszystkiego, aby ludzie chcieli tu żyć, pracować i wypoczywać. Wracając do pierwszego pytania - w latach dziewięćdziesiątych było więcej optymizmu, chęci zmian i determinacji, aby rozwiązywać nawet nierozwiązywalne problemy. Teraz niestety obrośliśmy gorsetem przepisów, procedur, nakazów, zakazów i kontroli, które zabijają ducha samorządności. Myślę, że czas najwyższy na powrót do idei samorządu, bo chyba przez te lata udowodniliśmy, że z życiem i rozwiązywaniem jego problemów radzimy sobie lepiej niż instytucje centralne, czego sobie i wszystkim samorządowcom życzę po wygranych tegorocznych wyborach.

KR: Dziękujemy za rozmowę


/ rozmawiała Monika Wiśniowska

 Komentarze


   ---


Dodaj komentarz
Można dodać tylko jeden komentarz do danej informacji w sesji.
Nowe komentarze są widoczne na stronie WWW po weryfikacji.
Twój IP: 54.198.246.116 (2017-11-23 21:06)
Tytuł: (wymagane):
Treść: (wymagane):

Osoba (podpis) (wymagane):   Twój e-mail (niewidoczny):  
 
wpisz tekst z obrazka (wymagane):
stolica Polski (wymagane):
 
potwierdzam, że zapoznałem/am się zasadami dotyczącymi umieszczania wpisów na witrynie Kurier R (poniżej) oraz biorę odpowiedzialność za treści przeze mnie wprowadzone.  *


*  Redakcja witryny Kurier R nie ponosi odpowiedzialności za treści umieszczane jako komentarze i na bieżąco usuwa wszelkie materiały uznawane za obraźliwe. Zawartość każdego wpisu wyraża osobiste poglądy i opinie autora.
Zabrania się umieszczania treści obraźliwych, obscenicznych, wulgarnych, oszczerczych, nienawistnych, zawierających groźby i innych, które mogą być sprzeczne z prawem. Złamanie tej zasady będzie przyczyną natychmiastowego usunięcia wpisu.

numer ->
SZKOŁY
• EDUKACJA
SZCZʌLIWI, KTÓRZY POMAGAJĄ...  14.06.2015
s. M. Salezja Gierałtowska CSSE
Żeby powstało Szkolne Koło Caritas, wystarczy wniosek dyrekcji szkoły skierowany do diecezjalnej Caritas. Koło otrzymuje opiekuna koœcielnego i opiekę Caritas podczas prowadzonych akcji. To może stać się w dowolnym momencie roku szkolnego, nie ma tu żadnych ograniczeń, a pożytki wychowawcze mogą [...]  WIĘCEJ...
• EDUKACJA
Viva España!  31.05.2015
Katarzyna Kaliszuk
W dniach 25–31 maja 2015 r. młodzież z Gimnazjum z Oddziałami Dwujęzycznymi i Liceum im. Cypriana Kamila Norwida w Radzyminie brała udział w wyjeździe edukacyjnym do Hiszpanii. Tradycją naszej szkoły jest organizowanie wycieczek językowych w ramach współpracy międzynarodowej. Tegoroczna, [...]  WIĘCEJ...
W lutym 2015 r. w Zespole Szkół Terenów Zieleni w Radzyminie zakończyła się realizacja projektu "Praktyki zawodowe w Unii Europejskiej pierwszym krokiem do sukcesu na rynku pracy", w ramach którego uczniowie kształcący się w naszej szkole odbyli staże zagraniczne w Wielkiej Brytanii i [...]  WIĘCEJ...
• EDUKACJA
AFRYKAŃSKIE KLIMATY W CZARTORYSKIEJ  20.02.2015
Monika Król
Na koniec karnawału w Zespole Szkół im. księżnej Eleonory Czartoryskiej zagościli ciemnoskórzy goście z Afryki. Ale... mimo dzikiego wyglądu i egzotycznych wygibasów mówili po polsku. No tak, to nie Murzyni, a zuchy i harcerze z Hufca Zalew.   WIĘCEJ...
• EDUKACJA
III POWIATOWY KONKURS MATEMATYCZNY  18.02.2015
oprac. ZSO w Radzyminie
18 lutego 2015 roku w Zespole Szkół Ogólnokształcących w Radzyminie został rozstrzygnięty III Powiatowy Konkurs Matematyczny im. R. Żulińskiego, nad którym patronat objął starosta powiatu wołomińskiego. Adresatami zmagań matematycznych byli uczniowie szkół gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych z [...]  WIĘCEJ...
II Debata Burmistrzowska
I Debata Burmistrzowska
przeznaczone dla najnowszych przeglądarek (IE>6; Firefox>4,...). Jeżeli nie używasz takiej, to czas ją zainstalować...